敬天爱人，自强不息 | 大洋物流集团召开流程标准化项目启动会议

敬天爱人，自强不息。2022年2月22日下午2点，在这个两千年来最有“爱”的时刻，大洋物流集团业务流程标准化项目正式启动。基于自身业务发展和公司的管理要求，大洋与原色咨询团队合作，成立业务流程标准化项目组：聚焦大洋物流的流程管理体系搭建和核心业务流程梳理，搭建大洋物流标准化运作的流程能力基础，为后续业务运营整合和业务发展做好准备。

大洋物流集团董事长兼总经理朱陆枝女士、集团运营总裁兼副总经理钟永军先生、原色咨询合伙人赵振志先生及团队的三位老师出席会议，大洋物流旗下各分子公司、各个业务线、职能部门积极参与。集团流程建设&质量管理高级主管张永刚主持会议。

会议伊始，主持人张永刚代大洋物流集团向原色咨询公司的赵振志老师、叶露瑶老师、廖雪峰老师、朱峥嵘老师分别表示了最诚挚和最热烈的欢迎。随后，项目负责人廖雪峰老师进行了项目组的工作规划讲解。

他详细介绍了项目的基本情况、项目目标，以及项目组织架构和职责分工，对后期的工作提出了需求安排。紧接着，原色咨询合伙人赵振志先生为大家分享了成功物流流程体系建立的案例，从多角度介绍了流程管理的核心要素，又介绍了大洋物流项目实施方案，还与大家进行了精彩的问答互动环节，多层次的深入分享交流了流程标准化过程中的要点。

集团董事长兼总经理朱陆枝女士总结发言，对未来的流程标准化工作提出了四点要求：


第一，希望各级组织充分重视流程梳理，小组所有成员竭尽全力、尽己所能，确保项目顺利完成；
第二，希望大家互相友好配合，时刻保持虚心学习的态度，和项目成员共同成长，共同进步；
第三，流程梳理一定要聚焦数据量化分析，不能为求新而新。立足现状的同时兼顾发展，与战略相结合，并紧扣行业动态和数字化的新理念；
第四，以持久战的心态看待项目工作。在日常工作中，对容易改善的流程要根据运行情况及时进行整改及完善。

启动会圆满结束后，于现场参会的人员一起拍照留念，纪念这次意义非凡的会议，也为未来的工作带来美好的祝福和象征：2022年，大洋物流的流程标准化工作会迈向新的阶段，也会带来丰硕的成果，为实现大洋以“成为世界一流的物流企业”的发展愿景打下坚实基础。

大洋物流集团成立于2002年，总部位于深圳，是国家“一带一路”倡议的践行者。大洋物流不仅作为国内早期一批从事中欧班列业运输的有箱承运人，还是中国行业领先的国际多式联运公司，并通过ISO 9001 2015质量体系认证。

集团以中欧班列为主营业务，主要提供中国（以及过境中国）至俄罗斯、中亚和欧洲等区域的往返国际班列服务。同时可提供中国及欧洲境内的精准的卡车航班服务、工程项目物流、跨境电商物流、空运包机、海铁联运、集装箱租赁、仓储、供应链管理、端到端国际多式联运等服务。

经过20年的行业经验积累，大洋物流集团成立了25个全资分子公司，在中亚、蒙古、俄罗斯等地建立了完善的服务网络，超过3500个稳定合作代理，整合布局在各个地方的代理网络，为客户提供点对点的精准服务。